Esteja na vanguarda no conhecimento sobre gestão no Brasil com dois dos maiores expoentes da área: José Salibi Neto e Sandro Magaldi

Modelo híbrido: Venha nos encontrar presencialmente!

A partir da edição de Março de 2022, teremos uma sessão presencial exclusiva com os mentores Sandro Magaldi e José Salibi Neto.

Você é nosso convidado para uma tarde inteira conosco em São Paulo – SP*.

Crescer ou Morrer na Era Exponencial

A grande maioria das empresas em 2022 não está preparada para crescer em meio às mudanças que estão em curso ao longo dos últimos anos.

É imperativo entender que os fatores que contribuíram para o desenvolvimento e a expansão dos negócios até aqui cumpriram seu propósito. 

Entretanto, daqui em diante, serão necessários outros modelos de negócio e liderança, além de uma estratégia que esteja condizente à era exponencial. 

Isso nenhuma escola de negócios te ensinou. 

Assim, a Imersão e Mentoria Gestão do Amanhã na Prática vem para preparar você, seu negócio e suas lideranças para o hoje e o amanhã.

Gestão do Amanhã  © 2022

Adquira 30 anos de conhecimento em gestão em 2 meses de Imersão e Mentoria Gestão do Amanhã na Prática

* Caso as medidas restritivas por conta do COVID-19 impeçam a realização do encontro presencial, adotaremos a ferramenta Zoom para a conclusão do programa. Esta opção se estende caso o participante não possa comparecer ao evento ou opte pela participação virtual.

Desvende conceitos inéditos sobre o novo ambiente da gestão e saiba como essa nova dinâmica influencia o seu negócio

Conheça as estratégias e ações utilizadas pelas empresas que mais cresceram nestes últimos anos e como você pode implementar essas boas práticas no seu negócio

Exercite a reflexão de como aplicar o aprendizado em seu negócio por meio de dinâmicas e feedbacks

Participe de mentorias coletivas com o Sandro Magaldi, José Salibi Neto e aprenda com os participantes da turma

Pra quem é a Imersão?

Conhecer em profundidade as principais características do atual ambiente empresarial

Aplicar os conceitos mais modernos da gestão

Conhecer as características das empresas mais representativas da atualidade por meio de Estudos de Casos inéditos

Entender qual o novo sistema estratégico adaptado a esse novo mundo e como pode evoluir seu negócio

Como é a Imersão e Mentoria Gestão do Amanhã na Prática?

SEMANA 1

Bem-vindos!

Apresentação dos Novos Gestores e Gestoras do Amanhã 

SEMANA 2

De onde viemos, onde estamos e para onde vamos? 
O mundo exponencial e os negócios

SEMANA 3

Estratégia adaptativa: repense tudo o que você já leu sobre estratégias de negócios

SEMANA 4

Qual a cultura da sua empresa?
Um dos principais impeditivos na transformação digital

SEMANA 5

Quais habilidades requeridas para um líder mais adaptado ao mundo exponencial?

SEMANA 6

Mentorias com Sandro Magaldi e José Salibi Neto

SEMANA 7

Mentorias com Sandro Magaldi e José Salibi Neto

SEMANA 8

Estudo de caso, Dinâmica, Networking e Happy Hour: Fechando com chave de ouro

Ao final de 8 semanas, você será capaz de: 

Seus mentores

Autor de 7 livros de negócios, entre eles o bestseller “Gestão do Amanhã”, agora em sua décima segunda edição e com mais de 80 mil exemplares vendidos. Co-Fundador do meusucesso.com, Sandro Magaldi é considerado um dos maiores experts em Gestão Estratégica e Vendas do país com cerca de 30 anos de experiência no setor. Já apresentou mais de 200 palestras para as principais organizações e eventos no Brasil impactando mais de 200.000 pessoas com sua mensagem. É mentor do Instituto Endeavor há 13 anos.

Co-fundador da HSM, empresa líder em Educação Executiva. Seu nome é imediatamente associado à introdução no Brasil dos principais conceitos da Gestão Contemporânea nos últimos 25 anos. Autor de 7 livros de negócios, entre eles o "Gestão do Amanhã", best-seller que mudou a maneira de pensar sobre gestão no Brasil. Atualmente, Salibi atua como palestrante em eventos por todo o Brasil e dedica-se a ajudar empresas e profissionais a atingir seu potencial máximo.

Cronograma Detalhado

SEMANA 1

Bem-vindos!: Meeting dos Novos Gestores e Gestoras do Amanhã

Sessão de apresentação de cada participante da Imersão onde serão exploradas todas as etapas do projeto.

SEMANA 2

De onde viemos, onde estamos e para onde vamos?: o mundo exponencial e os negócios

SEMANA 3

Estratégia adaptativa: repense tudo o que você já leu sobre estratégias de negócios

Masterclass 2: A estratégia adaptativa

O que mudou. Inovação. O novo framework estratégico. Customer Centricity. Jobs to be done. Agilidade. Gestão baseada em dados.

Hands on Session: As plataformas de negócios

Empresas como plataformas de negócios.

Live Talk com Expert 1

Talk exclusivo com convidado.

SEMANA 4

Qual a cultura da sua empresa?: O principal impeditivo na transformação digital

Masterclass 3: Cultura organizacional

Cultura organizacional. Transformação digital.  As demandas atuais do mundo. Cases de sucesso. Magalu. Microsoft. Disney. Best Buy. Elementos na transformação cultura. Princípios organizacionais.

Hands on Session: Case Study Magalu

Estudo de caso da Magazine Luíza.

Aula complementar: Uma Visão Prática sobre Gestão Ágil

Aula com convidado sobre gestão ágil.

SEMANA 5

Liderança: Qual o tipo de líder o mercado exponencial demanda?

Masteclass 4: Liderança do Século XXI

As mudanças na liderança. As habilidades do novo líder. O líder como conector, integrador e criador de uma nova cultura. Líder especialista-generalista. Risco. Aprendendo a esquecer. O erro no processo de evolução.

Hands on Session: Auto assessment de liderança

Dinâmica com os mentores onde cada participante realizará seu auto assessment sobre liderança.

Live Talks com Expert 2

Talk exclusivo com convidado.

SEMANA 6

Mentorias com Sandro Magaldi e José Salibi Neto

Mentorias coletivas

Primeira rodada de mentorias coletivas junto a Sandro Magaldi ou José Salibi Neto. Aprenda com a experiência do mercado. Seus principais desafios em pauta.

Aula complementar

Desvendando Estratégia de Dados.

SEMANA 7

Mentorias com Sandro Magaldi e José Salibi Neto

Mentorias coletivas

Segunda rodada de mentorias coletivas junto a Sandro Magaldi ou José Salibi Neto. Aprenda com a experiência do mercado. Seus principais desafios em pauta.

Aula complementar

Da estratégia à ação.

SEMANA 8

Networking e happy hour: fechando com chave de ouro

Sessão Presencial com Happy Hour de confraternização

Na última semana, teremos uma sessão presencial com o objetivo de amarrar todos os conteúdos apresentados durante o programa. Ao final da sessão, os participantes serão convidados a participar de um Happy Hour especial com os mentores e com o grupo.

Masterclass 1: Que mundo é esse?

Tendências tecnológicas. Gestão no mundo atual. Como se preparar para o que está por vir. Competição contra a transição de mercado. Dilema do crescimento exponencial da tecnologia x crescimento gradual dos seres humanos.

Hands On Session: Case Study Amazon

Estudo de caso da Amazon.

Aula complementar: o que aprendi com Peter Drucker

Conteúdo exclusivo de José Salibi. O que o principal pensador de administração moderna pode te ensinar. Q&A com os mentores.

Ter uma visão das competências requeridas para um líder mais adaptados a essa nova era

Entender como adaptar e evoluir a Cultura Organizacional de seu negócio deixando-a mais alinhada com o novo contexto empresarial

Além de ter acesso pessoal e vitalício aos Mentores do Programa e muito mais!